Intermediarios
- Directorios. Ayudan a los clientes a
encontrar productos clasificando instalaciones Web y
proporcionando menús estructurados para facilitar la
navegación. En la actualidad son gratuitos, pero en el
futuro podrían ser de pago. Existen tres tipos de
directorios:
- Generales. Como por ejemplo, Yahoo que
proporciona un catálogo general de una gran variedad
de diferentes sitios Web. Habitualmente existe un esquema
para organizar y elegir los sitios que serán
incluidos. Estas instalaciones suelen soportar "browsing"
así como búsqueda del catálogo mediante
palabras clave.
- Comerciales. Como El Indice que se centra en
proporcionar catálogos de sitios comerciales. No
proporcionan infraestructura o servicios de desarrollo para
los fabricantes, sino que tan sólo actúan como
un directorio de instalaciones existentes. También
pueden suministrar información sobre una área
comercial específica, con frecuencia a empresas que no
tienen Web. Estos intermediarios son equivalentes a los
editores de guías en papel.
- Especializados. Están orientados a
temas, y son incluso tan sencillos como una página
creada por una persona interesada en un tema. Estas
páginas pueden suministrar al cliente
información sobre un bien o fabricante en
particular.
- Servicios de búsqueda. Similares
a AltaVista, proporcionan a los usuarios capacidades para
realizar búsquedas basadas en palabras clave sobre
grandes bases de datos de páginas o instalaciones
Web.
- Centros comerciales. Son instalaciones
que proporcionan una infraestructura al fabricante o al
detallista a cambio de
una cuota. Pueden estar compuestos de una gran variedad de
tiendas que venden múltiples productos.
- Editoriales. Son generadores de
tráfico que ofrecen contenidos de interés para
los clientes, que parecen periódicos o revistas
interactivas. Las editoriales se convierten en intermediarios
cuando ofrecen vínculos con los fabricantes a
través de publicidad o listas de productos relacionadas
con sus contenidos.
- Revendedores virtuales. Estos
intermediarios existen para vender a los clientes
centrándose en productos especializados que obtienen
directamente de los fabricantes, quienes pueden dudar en
dirigirse directamente a los clientes por temor a alejar a los
detallistas de los que dependen.
- Evaluadores de los sitios Web. Los
clientes pueden dirigirse a un fabricante a través de un
sitio que ofrece alguna forma de evaluación, lo que
puede ayudar a reducir su riesgo. Algunas veces las
evaluaciones se basan en la frecuencia de acceso, mientras que
en otros casos son una revisión explícita de las
instalaciones.
- Auditores. Tienen funciones
similares a las de los servicios de medición de audiencia en medios
tradicionales. El comercio electrónico requiere de los
mismos servicios adicionales que facilitan el comercio
tradicional. Los anunciantes requieren información sobre
las tasas de uso asociadas con la publicidad en el Web,
así como información fidedigna sobre las
características de los clientes.
- Foros, clubes de aficionados y grupos de
usuarios. Estos tipos de instalaciones no son
necesariamente intermediarios directos, pero pueden jugar un
gran papel al facilitar la retroalimentación entre clientes y
fabricantes, así como soportar la investigación
de mercados. Los mejores ejemplos de estos grupos son las
listas relacionadas con productos que conectan al fabricante
con los clientes.
- Intermediarios financieros. Cualquier
forma de comercio electrónico debe permitir alguna
manera de realizar o autorizar pagos del comprador hacia el
vendedor. Los sistemas de pago podrán ser desde
autorización de crédito, cheques
electrónicos, pago en efectivo y envío de correo
electrónico seguro para autorizar un pago.
- Redes de trueque. Es posible que las
personas cambien un bien o un servicio por otro, en vez de
pagarlo con dinero. Aparecerán intermediarios similares
a las casas de subastas y bolsas de mercancías para
capitalizar estas oportunidades.
- Agentes Inteligentes. Son programas que
mediante un criterio preliminar de búsqueda
proporcionado por el usuario, facilitan la localización
de recursos a través de Internet, aprendiendo de los
comportamientos pasados para optimizar las búsquedas.
Esto puede convertirse en un nuevo servicio de
intermediación que los clientes adquieren cuando
necesitan cierto bien o servicio.
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